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7月17日，射陽縣臨海鎮淮農社區居民委員會在淮海農場正式掛牌，標志著淮海農場社會職能順利移交屬地管理，邁出了關鍵一步。自2024年11月與射陽縣人民政府簽訂社會職能移交協議后，淮海農場黨委在集團公司統一部署下，堅持“早謀劃、細部署、強協同”，以“一張清單明權責”為總牽引，聯合屬地政府召開專題協調會，梳理形成《淮海農場社區社會職能移交事項清單》，將民政服務、綜合治理、民生保障等18項職能細化為具體任務、操作標準，逐項明確責任單位、完成時限與驗收指標。淮海農場黨委班子強調：“清單既是‘任務書’，更是‘承諾書’。我們要以‘零誤差’標準完成權責交接，確保‘交得清楚、接得明白’。”為破解“接得住”與“接得穩”的雙重命題，淮海農場構建了“硬件筑基+軟件賦能+機制護航”的三維支撐體系。黨委成立工作專班，開展“三個一”溝通工程：組織崗前見面會，讓臨海鎮淮農社區居委會班子成員與原社區工作人員面對面交流；召開社區居民代表大會，把政策解讀轉化為群眾聽得懂、能認同的“家常話”；開展調研座談會，與新社區成員走訪收集關于民生保障、服務升級的意見建議。正因調研深入、方案周全，移交過程實現了社區秩序、人員隊伍、群眾情

蘇墾農服積極響應國有企業深化改革號召，將2025年定為管理提升與業務轉型的關鍵之年。公司以完善治理體系、筑牢合規根基為核心，搶抓業務布局優化與“蘇墾全農”服務升級的機遇，全面推進現代化企業治理與市場化經營機制改革。蘇墾農服成立專項行動工作小組，制定新一輪改革方案，優化組織架構，推進分公司整合，通過集中化、標準化、規模化管理，顯著提升各單位、部門的協同效能。進一步明晰治理權責，修訂公司章程，細化界定黨總支、董事會和經理層的行權方式，并修訂完善了多項決策制度和事項清單，細化45項黨總支前置研究事項清單，動態調整并優化108條決策權限。系統梳理業務流程，新建和修訂了23項制度，將合規要求嵌入經營管理各環節。嚴控關鍵崗位，全面核查人員資質，146人提交無犯罪記錄證明及征信報告。在考核機制方面，建立利潤總額50%、營業收入30%、賒銷管理20%的“532”價值創造考核體系，考核結果與干部晉升、薪酬調動直接掛鉤，對年度考核排名后10%且未完成經營指標的分子公司負責人嚴格執行降職或調崗，確保末位調整和不勝任退出落地見效。持續推行經理層成員任期制和契約化管理，創新激勵獎勵機制，激發干事創業活力。在市場

7月25日，南通公司旗下南通墾優鮮品供應鏈有限公司與南通暢園春餐飲管理有限公司正式簽署戰略合作協議，標志著南通公司在面食產業鏈閉環構建上邁出了關鍵一步。雙方將圍繞專用面粉供應、聯名產品開發及供應鏈協同展開深度合作。墾優鮮品公司將協同戰略合作伙伴保障“雪霞”品牌系列專用粉的穩定供應，滿足暢園春餐飲公司的生產需求。暢園春餐飲公司旗下的“錦春”包子深耕南通市場多年，憑借穩定的品質贏得了廣泛的消費認可。雙方聯合開發的“墾品會”蝦仁包子等特色產品將依托“原料保障—食品精加工—市場終端”的全流程協作模式實現價值轉化，進一步提升市場競爭力。此次合作是南通公司在面食產業鏈資源整合方面取得的實質性成果。此前，公司已于5月開展三方洽談，并于7月實地考察宇宸面粉。此次簽約進一步夯實了墾優鮮品公司“名特優”產品矩陣的基礎，為南通公司特色產業發展注入了新的動力，開啟了雙方互利共贏、共同發展的新篇章。

近日，黃海農場培育的鮮食玉米新品種甜蜜上市，憑借“甜度更高、口感更糯、營養更豐富”的特點迅速成為今夏農產品市場的“甜蜜新星”。走進黃海農場的鮮食玉米種植基地，成片的玉米田郁郁蔥蔥，飽滿的果穗掛滿莖稈。農場技術員介紹，新品種采用綠色種植模式，全程推行有機肥替代化肥、生物防治病蟲害，從源頭保障食品安全。技術員自豪地說：“像黑色珍珠糯801、白甜糯5號等新品種從播種到采收，我們嚴格把控每個環節，確保玉米摘下就能直接吃，咬一口全是清甜的汁水。”為確保新品種試驗數據的科學性與可靠性，黃海農場在新一輪品種篩選試驗中創新采用錯期播種技術，通過多時段、多環境下的對比觀測，為新品種特性評估提供扎實數據支撐。科技信息部副主任朱松表示：“這為優質品種的培育與推廣筑牢了科學根基。”黃海農場持續加大農業科研投入，聚焦鮮食玉米品種改良與品質提升，推動鮮食玉米向綠色化、健康化方向發展。此次推出的新品種是農場與省農業科研機構合作的成果，通過優化種植技術、改良育種基因，不僅提升了玉米的可溶性糖含量，還保留了傳統鮮食玉米的軟糯口感，同時富含膳食纖維和維生素，滿足了現代消費者對“美味+健康”的雙重需求。“這個新品種玉米又甜

在科技浪潮的推動下，傳統產業的轉型升級正成為時代發展的必然趨勢。蘇墾漁業敏銳地捕捉到這一機遇，投資近600萬元引入97座智能料倉，全面開啟漁業現代化的新征程。走進蘇墾漁業的養殖基地，一排排智能料倉整齊排列，成為一道獨特的風景線。隨著設定時間的到來，料倉發出輕鳴聲，飼料精準投放，魚兒們躍出水面，爭相競食，場面十分壯觀。現場負責人介紹，智能料倉系統只需在控制終端設定好投喂時間、投喂量等參數，便能實現定時、定量投喂，真正做到了智能化與精準化。這一系統不僅能夠實時記錄飼料投喂數據，精準核算成本，還能通過數據回溯分析投喂效果，優化養殖策略，提高管理效能。傳統養殖模式中，飼料投喂往往需要大量人力投入，勞動強度大且效率較低，而智能料倉的自動化投喂系統能夠大幅節省人員精力，讓養殖人員將更多時間和精力投入到其他關鍵養殖環節，提升勞動效率，降低人力成本。據估算，智能料倉系統全面啟用后，單位面積養殖的臨時用工量有望減少20%以上。蘇墾漁業并未止步于此，而是積極探索智慧養殖新模式，以智能化管理系統為核心，大力引入水質檢測設備、遠程視頻監控系統、增氧機遠程控制器等智能養殖設備，構建了一套全方位、智能化的養殖體系

今年，海安農場迎來了歷史性的一刻——《海安農場社會職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關系調整的實施方案》在海安市市委常委會會議上正式通過。這一振奮人心的消息標志著海安農場改革邁出了實質性步伐，墾地一體化發展正式步入“全域融合、共建共治”的全新階段。海安農場與海安地方政府始終秉持“資源共享、優勢互補、共建共贏”的理念，通過多方協同聯動、同心同向、通盤謀劃，實現了快速精準無縫對接。相關各部門明確職責分工，落實相關管理職能，確保海安農場社會管理和公共服務職能交得出、接得住、管得好，為順利移交提供了強有力的保障。這一過程不僅是行政職能的移交，更是墾地雙方深化合作、攜手共進的重要契機。在這一全新階段，雙方將進一步深化政企合作，相互支持，包容理解，互促共進。在產業發展、就業安置、生態環境等領域共同推動治理升級，攜手為區域經濟社會實現高質量發展賦能增效。通過墾地融合，釋放發展活力，為鄉村振興注入強大動力。改革出招，滿盤皆活。隨著社會職能的剝離，海安農場輕裝上陣，更加專注于企業主責主業發展。按照建設現代農業大基地、大企業、大產業的要求，海安農場積極推進高標準農田、規模化商品糧基地、優質蔬菜瓜果基地、健康畜禽

盛夏時節，驕陽似火，云臺農場興墾科技的36畝紅薯示范種植基地里卻是一片生機盎然的濃綠。茂密的藤蔓如綠色絨毯，嚴嚴實實地覆蓋著每一道田壟，彰顯著旺盛的生命力。此刻，田壟之下，最早于5月初栽下的紅薯已悄然進入膨大關鍵期，為金秋的豐收打下堅實基礎。這片示范田匯聚了優質高產的“徐薯家族”成員：富含花青素的“徐紫薯8號”、高產穩產的“徐薯50”“徐薯48”及“徐薯37”。豐收的預期離不開精細化的科學管理。目前，最早一批栽下的紅薯已順利度過緩苗、分枝結薯階段，全面進入塊莖膨大的核心時期。興墾科技嚴格執行標準化生產流程：定期中耕鋤草，疏松土壤、清除雜草、保水保墑；根據紅薯塊莖膨大期對鉀元素需求旺盛的特點，科學沖施高鉀肥料，精準補充關鍵營養，顯著促進了塊莖的膨大和干物質積累。望著藤蔓健壯、長勢喜人的紅薯田，紅薯項目種植負責人張同明充滿信心：“從目前的長勢和膨大態勢看，只要后期天氣適宜，精細化管理持續跟進，預計10月20日左右將迎來集中采收，畝產有望穩定達到6000斤左右。”金秋時節，這片浸潤著興墾科技智慧與汗水的紅薯示范田，必將以累累碩果交出令人矚目的答卷。

夜幕降臨，白馬湖農場近5萬畝水稻田塊被一束束明亮的燈光打破，數架閃爍著航燈的植保無人機在夜空中穿梭，精準作業。工作人員緊盯屏幕，手指在遙控器上靈活操作，確保每一架無人機都能精準地完成任務。“眼下是水稻生產的關鍵時期，為防御高溫熱害，我們采取錯峰作業，利用晚間風力小、溫度低的條件，開展無人機飛防作業，全力提高作業效率和質量。”第四生產區大隊長呂凱說道。全場每晚有40余臺植保無人機同時作業，從晚上8點一直工作到凌晨，持續20天左右，為近5萬畝水稻保駕護航，確保穩產增收。隨著無人機按照設定航線在田塊間平移、懸停、轉向，沿途均勻噴灑作業，不僅效率是人工的數十倍，其旋翼產生的強勁下壓氣流還能有效推動藥液穿透稻叢，均勻附著在稻株中下部葉片和莖稈上，大大提高了病蟲害防治效果。農業中心工作人員表示，通過規模化、專業化的統防統治模式，不僅有效遏制病蟲害蔓延，精準施肥，降低農藥使用總量，實現綠色防控目標，也進一步推動科技與農業生產的深度融合，為白馬湖實現“秋超”目標、農業提質增效注入了強勁動力。

走進淮海農場產業發展中心的梨園，一派繁忙的豐收景象。工作人員李愛蓮帶領近10名工人穿梭在郁郁蔥蔥的梨樹間，動作嫻熟地將一顆顆飽滿圓潤的梨子采摘入筐。李愛蓮叮囑大家：“采摘梨子時要輕拿輕放，保證這淮海人的‘第一口梨’品相最佳。”豐收的喜悅洋溢在每個人的臉上。“今年的梨子長勢特別好，不僅皮薄個大，咬上一口更是脆甜多汁。”李愛蓮一邊麻利地采摘，一邊樂呵呵地說，“剛剛采摘上來的一批梨，已經被居委會訂購一空了，銷路完全不用愁！”走進梨園，沉甸甸的果實掛滿枝頭，翠綠的梨果在斑駁的光影下泛著誘人的光澤。為了將這份新鮮第一時間送達客戶手中，采摘人員凌晨5點便來到果園，兩兩一組，分片包干，高效協作。短短3個小時，便采摘了近1200斤梨子。“梨子采摘只是第一步，后續我們還要做好分裝、挑揀、裝箱等工作，努力為客戶提供最優質的果品，打響果品銷售‘第一槍’。”李愛蓮說。據悉，“蘇翠一號”砂梨是由江蘇省農科院通過“翠冠”和“華酥”雜交選育而來，完美融合了翠冠的甜美與華酥的光潔，通常在七月中下旬成熟，填補了初夏優質鮮梨的市場空檔。

近日，東辛惠豐生物肥料公司在功能性肥料研發領域取得新突破，其自主研發的藍莓專用功能菌肥在連云港市贛榆區黑林鎮藍莓種植基地田間試驗中表現良好，獲得種植戶充分認可，這一成果將為公司拓展新的市場增長點提供有力支撐。在種植大戶徐先生的生態藍莓園內，一串串成熟的藍莓掛滿枝頭，吸引了大批慕名而來的游客。作為高附加值經濟作物，藍莓對土壤環境和養分供給有著嚴格要求。惠豐生物肥料公司充分發揮東辛農場在奶牛、肉雞養殖方面的資源優勢，結合成熟的微生物發酵工藝，成功研發出這款針對藍莓生長特性的專用功能菌肥。該產品采用稻殼牛糞為基礎原料，與精選生物菌劑、有機活性物質、豆粕及發酵大豆等進行科學配比。田間試驗結果表明，使用該菌肥可顯著改善土壤微生態環境，促進藍莓根系生長發育，提高養分利用率，同時還能增加后期果實糖分和花青素含量，減少傳統化肥使用量，實現生態效益與經濟效益的雙重提升。“在示范園的對比試驗中，園中兩列果樹施用了功能菌肥后，藍莓葉片更厚實，開花結果更旺盛，病害也明顯減少了，果實口感明顯優于其它。”徐先生高興地介紹道。據了解，該產品是惠豐生物肥料公司與江蘇海洋大學環境與化學工程學院合作研發的成果，經過半年的

蘇墾農發緊扣集團公司“一核引領、雙擎驅動”戰略藍圖，聚焦人才鏈與產業鏈深度融合，持續優化人才管理體系，全力鍛造一支政治素質過硬、專業能力突出、業務本領精湛的高素質人才隊伍，為推進企業高質量發展注入澎湃動能。規范管理強根基，創新機制增活力規范管理與創新機制是人才工作的基石。蘇墾農發制定并落實《所屬企業（單位）人員招聘管理辦法》《駐寧子公司總部人員及管培生招聘和調動管理暫行辦法》等制度，規范招聘條件、渠道和工作流程，確保人才選拔的科學性與公正性。同時，構建總部與所屬企業及所屬企業之間“縱向貫通、橫向聯動”的立體式人才交流網絡，打破人才流動壁壘。2024年選派5名總部年輕干部到所屬企業任職，從生產經營一線選拔4名年輕干部走上更重要的管理崗位，為人才成長搭建廣闊舞臺。在創新機制方面，蘇墾農發推動出臺混合所有制企業管控辦法，落實企業發展急需緊缺人才及高層次、領軍人才（團隊）引進的特殊政策。在集團公司統一組織下，與農業院校積極對接，探索建立“訂單式”人才培養項目，為企業發展儲備專業人才。此外，深化龍頭企業與科研院所的合作交流，圍繞農業科技、智慧農業、種業研發等領域探索“候鳥專家”等柔性引才模式，吸

上半年，江心沙農場緊扣集團公司戰略部署，錨定“時間過半、任務過半”目標，以實干為筆，奮力書寫生產經營改革發展新篇章，主要經濟指標實現穩步增長。聚焦主業，精準施策促發展。江心沙農場深耕主責主業，全力推進蘇墾農發一體化擴量發展戰略，構建起“本部技術孵化+崇川外拓基地集成示范+金壇基地政企合作”的“1+N”農業戰略布局。上半年，高效完成小麥、油菜收割3.59萬畝，秋糧種植2.9萬畝。成立特色產業發展推進工作專班，構建起“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門抓落實”的工作格局，實施精準營銷策略，拓展周邊企業、政府機關、學校等大客戶市場，構建全方位銷售網絡。積極推動與海門經濟技術開發區、海潤集團簽訂全面戰略合作協議，深化農業全產業鏈、產城融合等領域合作，赴海聚供應鏈管理公司考察學習，對接產銷一體化運營模式。江心有田分公司上半年實現營業收入333.03萬元，完成集團公司下達目標值的55.51%；利潤總額30.13萬元，完成集團公司下達目標值的62.77%。因地制宜，巧抓機遇強特色。江心沙農場啟動2055年自主種植計劃，完成200畝精品稻、50畝巨胚米和50畝低GI大米等特色農產品種植以及500

下午四點，暑氣未消的寶應湖農場蜜薯種植基地里，一場別開生面的勞動競賽正如火如荼地進行。寶應湖農場公司工會與林木公司聯合開展的蜜薯除草勞動競賽，吸引了農場57名管理人員投身其中。他們化身“田間衛士”，在33畝蜜薯田壟間書寫著助農興產的擔當。此時的田間陽光依舊灼熱，空氣中彌漫著泥土與青草的溫熱氣息。33畝蜜薯田如綠色的綢緞鋪展在基地，嫩綠的蜜薯苗順著田壟蜿蜒延伸，卻被雜草搶占了不少生長空間。“今天咱們既比速度更比質量，每條壟的雜草要除凈，苗株要護好！”隨著動員令的下達，57名管理人員迅速分組，領了工具奔向各自認領的“責任田”。每人三條壟的“任務卡”早已明確，大家穿上防曬服俯身鉆入田壟間。平日里在辦公室處理文件、調度工作的管理人員此刻都成了熟練的田間勞動者。他們蹲在壟邊，手指麻利地撥開苗株，將纏繞在根部的雜草連根拔起。額頭很快被汗水浸濕，貼在臉頰上。青年員工陸子豪抹了把汗，手腕上的防曬袖已濕了大半：“平時看工人除草覺得輕松，自己上手才知道這活兒既要力氣更要細心。”田壟間，身影交錯卻井然有序。有人半跪著向前挪動，膝蓋在泥土上壓出淺淺的印痕；有人弓著腰左右開弓，除草動作又快又穩；還有人順手將歪倒

7月7日，中國企業聯合會、中國企業家協會公布2025年第一批信用企業名單，崗埠、臨海和江心沙3家農場獲評“AAA級信用企業”稱號。此次評選經過第三方專業機構專家評審和公示，最終確定168家AAA級信用企業，其中，江蘇省8家企業上榜。近年來，崗埠農場秉持誠信為本的經營理念，高度重視企業信用體系建設，以依法治企、守法經營為核心抓手，不斷增強抗風險能力，嚴格圍繞誠信文化核心，將誠信理念融入日常經營與員工行為規范，通過線上線下多種渠道，向社會公眾傳遞企業誠信形象。臨海農場始終將誠信經營作為企業發展生命線，在生產經營中嚴格遵守法律法規，堅持契約精神，以優質的產品、可靠的服務贏得了客戶與市場的廣泛信任。江心沙農場秉持誠實守信的經營發展理念。自2024年江心有田分公司成立以來，“江心有田”產品質量堅持自主可控，形成“售前預防－售中監控－售后改進”的良性循環，從法律、合規、內控、風險管理等各方面，制定了全面的風險控制及危機管理制度，2024年合同履約率100%。以此次獲評為契機，三家企業將持續深化信用管理體系建設，以更高的標準規范自身的經營行為，積極履行社會責任，為營造一流的營商環境、推動經濟高質量發