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當(dāng)前，春耕備耕進(jìn)入關(guān)鍵期，東辛農(nóng)場(chǎng)惠豐生物肥料公司生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，迎來產(chǎn)銷旺季。截至目前，水稻育苗基質(zhì)訂單量突破4000噸，較去年同期增長200%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海崇明島、鹽城鹽都區(qū)、阜寧縣、圩豐等地?！拔胰ツ晔褂媚銈児镜挠缁|(zhì)后，產(chǎn)量和效益都不錯(cuò)，今年想再訂購點(diǎn)。”前來預(yù)訂肥料的客戶張老板說。近年來，惠豐生物肥料公司充分發(fā)揮國有養(yǎng)殖資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將木薯渣廢料改良后，與蛭石、有機(jī)肥等按比例生產(chǎn)制成育苗基質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。該育苗基質(zhì)能松土肥土，提高水稻的產(chǎn)量和抗病力，出產(chǎn)的有機(jī)大米無污染農(nóng)殘，一經(jīng)推出就大受客戶歡迎。?下一步，惠豐生物肥料公司將通過舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、產(chǎn)品展銷座談?dòng)嗁彆?huì)、網(wǎng)上視頻宣傳等方式，進(jìn)一步創(chuàng)新銷售舉措，開拓市場(chǎng)，提高品牌知名度與認(rèn)可度?！霸邴}城、灌云等地，公司先后與3家農(nóng)業(yè)合作社簽訂協(xié)議，為近一萬畝訂單水稻提供定制化育苗方案?！变N售分管負(fù)責(zé)人錢冠達(dá)介紹，“以銷定產(chǎn)”模式可提前鎖定春季產(chǎn)能，同時(shí)帶動(dòng)配套生物有機(jī)肥銷量增長。

“大家快來我們直播間看看，我們黃海的甜糯玉米口感細(xì)膩，每一顆玉米粒都飽滿多汁，特別香甜，營養(yǎng)豐富，非常適合您和您家人的健康生活?！痹邳S海農(nóng)場(chǎng)“響墾臻品”直播間，產(chǎn)業(yè)辦負(fù)責(zé)人劉天星化身帶貨主播熱情地介紹著黃海農(nóng)場(chǎng)鮮食玉米，屏幕上的留言和點(diǎn)贊不斷滾動(dòng)，直播間熱度持續(xù)攀升，下單量也越來越多。另一邊，在黃海農(nóng)場(chǎng)鮮食玉米倉庫包裝車間，產(chǎn)業(yè)辦工作人員鄭輝動(dòng)作嫻熟，將一根根白糯鮮亮的玉米打包裝箱，保證每一根玉米的品質(zhì)，并仔細(xì)核對(duì)每一箱玉米的地址和數(shù)量，貼單，發(fā)貨。連日來，黃海農(nóng)場(chǎng)不斷拓寬鮮食玉米線下線上銷售渠道，開通抖音企業(yè)賬號(hào)“響墾臻品”，積極探索線上營銷新模式，謀劃線上營銷新路徑，不斷增強(qiáng)賬號(hào)“吸粉”能力，增加客戶“黏度”，將直播間“流量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品“銷量”，進(jìn)一步打造“爆點(diǎn)”IP，全力拓寬鮮食玉米銷售市場(chǎng)，提高品牌知名度和美譽(yù)度，把鮮食玉米產(chǎn)業(yè)打造成為黃海農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮麗新名片。劉天星表示，通過直播平臺(tái)可以直觀地展示鮮食玉米的品質(zhì)和特色，打通線上營銷數(shù)字化通道，精準(zhǔn)定位營銷方式，全方位展示品牌形象和產(chǎn)品特色，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和認(rèn)可。目前，黃海農(nóng)場(chǎng)16名主播和運(yùn)營分成4個(gè)小組，每天固定直播3

近日，江蘇金墾油脂科技有限公司（簡稱“金墾油脂”）19.1萬噸級(jí)罐區(qū)修復(fù)工程正式開工，標(biāo)志著這一重要糧儲(chǔ)設(shè)施升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。作為集團(tuán)公司油脂板塊的重要力量，金墾油脂秉承“端牢中國飯碗”的國企擔(dān)當(dāng)，以保障糧油安全為己任，通過科技賦能全面激活倉儲(chǔ)潛能，為區(qū)域糧食產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展注入新動(dòng)能?。科技鑄盾：全流程數(shù)字化賦能建設(shè)該項(xiàng)目由無錫中糧工程科技有限公司與江西建工建筑安裝有限責(zé)任公司聯(lián)合承建，首日即呈現(xiàn)高效有序的施工場(chǎng)景。施工團(tuán)隊(duì)采用三維建模技術(shù)精準(zhǔn)優(yōu)化罐體修復(fù)方案，同步推進(jìn)智能化設(shè)備部署、環(huán)保材料應(yīng)用及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝。針對(duì)罐區(qū)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)精度高的特點(diǎn)，創(chuàng)新引入全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)測(cè)與安全預(yù)警的實(shí)時(shí)可視化。智造升級(jí)：綠色倉儲(chǔ)激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能本次工程通過設(shè)備和工藝革新，推動(dòng)倉儲(chǔ)物流實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。全環(huán)節(jié)設(shè)施設(shè)備能效等級(jí)達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，效率高、能耗低，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水零排放；全過程采用無污染環(huán)保蒸汽，潛熱高、損耗低。修復(fù)完成后，預(yù)計(jì)整體工藝能耗降低30%，倉儲(chǔ)物流收率提升1—2‰。煥新后的罐區(qū)將全面恢復(fù)棕櫚油、豆油、菜油、葵油等大宗油品的倉儲(chǔ)功能，并同步重啟期貨交割

臨海農(nóng)場(chǎng)黨委著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，通過改革和完善相關(guān)制度，構(gòu)建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵(lì)機(jī)制，真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革，多項(xiàng)技能得到提升。她雖然才入職兩年多，但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專業(yè)畢業(yè)的她，進(jìn)入公司后就由老同志手把手教，將理論融于田間；作為“黨建協(xié)理員”的她，更是支部書記的得力助手。通過“與青年員工結(jié)對(duì)助成長”活動(dòng)實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，精心為每一名新入職員工配對(duì)一名政治師傅和一名業(yè)務(wù)師傅，目前，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對(duì)，2024年新增8對(duì)。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)管理能力，近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術(shù)員、協(xié)管員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，磨礪成長，目前已有2人加入了黨組織，逐步成為各單位的中堅(jiān)力量。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，臨海農(nóng)場(chǎng)通過“走出去、引進(jìn)來”，邀請(qǐng)省農(nóng)科院專家來場(chǎng)傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)，組隊(duì)赴揚(yáng)州大學(xué)專項(xiàng)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升，廣泛開展訂單式、套餐式、項(xiàng)目制培訓(xùn)，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)力度。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)工作人員禹育海正是通過專項(xiàng)培訓(xùn)，逐步實(shí)

蘇墾金橋深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于國企改革深化提升工作部署，主動(dòng)出擊迎接虧損治理挑戰(zhàn)，全面推行全員銷售激勵(lì)措施，動(dòng)員全體在崗員工加入糧油業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)，打破傳統(tǒng)營銷壁壘，激發(fā)全員潛力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)新蛻變，步入良性發(fā)展新軌道。一季度糧油銷售收入1003.43萬元，較上年同期增長416.14%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮制度激勵(lì)在推動(dòng)糧油規(guī)范經(jīng)營中的“牛鼻子”作用，制定采購、銷售、庫存、門店輪崗、物流等系列管理制度，促進(jìn)公司糧油業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。修訂完善銷售鼓勵(lì)激勵(lì)、產(chǎn)品價(jià)格管理等實(shí)施辦法，促使每位員工在公平的環(huán)境中發(fā)揮最大潛力。調(diào)整部門設(shè)置，將“3部1室1分公司”整合為“2部1室”，新設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營管理部，集中精力開展糧油銷售和資產(chǎn)盤活，將公司接近半數(shù)的員工向市場(chǎng)化拓展傾斜。探索業(yè)務(wù)幫帶模式，通過老帶新、強(qiáng)帶弱的方式盤活團(tuán)隊(duì)營銷，充分挖掘和整合客戶資源。以激發(fā)糧油營銷內(nèi)生動(dòng)力為主線，合理設(shè)定員工個(gè)人認(rèn)領(lǐng)的保底指標(biāo)和爭取指標(biāo)，將員工個(gè)人銷售目標(biāo)與公司整體銷售目標(biāo)緊密結(jié)合的同時(shí)，強(qiáng)化員工在銷售能力方面的個(gè)體化差異管理。完善糧油銷售考核辦法，設(shè)立激勵(lì)績效年薪和年度超銷售額、超利潤額的評(píng)比

春風(fēng)如約，大地回春。初春的陽光輕柔地灑在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)大地上，喚醒了這片沉睡的土地，嫩芽破土、花苞待放，處處洋溢著生機(jī)與活力。近年來，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)深入踐行“兩山”理念，充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以科技為筆，在這片充滿希望的熱土上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游正交織出一幅絢麗多彩的發(fā)展圖景，打造出農(nóng)旅融合發(fā)展的特色品牌。走進(jìn)云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)興墾科技，一項(xiàng)項(xiàng)成果令人眼前一亮。這里配備了先進(jìn)的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，智能化溫室大棚與“植物工廠”相得益彰，對(duì)農(nóng)作物生長環(huán)境實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控。溫度、濕度、光照、灌溉等參數(shù)均被實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并自動(dòng)調(diào)節(jié)，為作物提供了最適宜的生長條件。在這里，小番茄在智能化管理助力下茁壯成長，西瓜苗培育采用先進(jìn)的雙斷根嫁接法育苗技術(shù)保障優(yōu)良品質(zhì)，蝴蝶蘭在智能化溫室中綻放出絢爛的花朵，啤酒花采用無土栽培種植方式打造適宜的生長環(huán)境……在科技的助力下，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展現(xiàn)出無限魅力。云水灣濕地公園則是云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)生態(tài)旅游的一張亮麗名片。園內(nèi)四季有景，春季油菜花海金黃燦爛，夏季荷花盛開清香四溢，秋季果實(shí)累累掛滿枝頭，冬季梅花傲雪凌霜。園區(qū)內(nèi)種植了桑葚、葡萄、桃、梨等多種果蔬，采用科學(xué)種植技術(shù)和綠色防控技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)

當(dāng)?shù)谝豢|晨曦輕輕掀開夜色的帷幔，淮海農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心菌菇生產(chǎn)基地已開始新一天的忙碌。自春分以來，由淮海農(nóng)場(chǎng)公司、蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司和農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理人員組成的志愿者隊(duì)伍，緊緊圍繞菌菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)星目標(biāo)，深入生產(chǎn)基地，大家鉚足干勁抓生產(chǎn)，沖刺蛇年“開門紅”?！敖衲甑难蚨蔷a(chǎn)量較高，品相也好，但這種菌菇較為‘嬌氣’，大家在采摘時(shí)一定要輕摘輕放，防止損壞?！毖蚨蔷a(chǎn)基地技術(shù)員袁亞洲一邊教授采摘要領(lǐng)一邊說，“采摘時(shí)盡量采大留小，這也是提升日后菌菇產(chǎn)量的關(guān)鍵?！碑?dāng)一筐筐鮮嫩的羊肚菌抬出菌棚立即便轉(zhuǎn)運(yùn)至冷庫暫存降溫，另一批志愿者便對(duì)采摘的羊肚菌進(jìn)行去根莖、分揀、裝網(wǎng)箱和烘干作業(yè)，為下一步市場(chǎng)營銷做好倉儲(chǔ)準(zhǔn)備。羊肚菌種植從去年不足4畝擴(kuò)充到如今的50畝，特別是先一批羊肚菌每個(gè)大棚超800斤的菌菇產(chǎn)量，讓產(chǎn)業(yè)中心的管理者們又歡喜又憂愁。喜的是先期的辛苦得到了豐碩的回報(bào)，眼看豐收在望；憂的是如此高的產(chǎn)量讓采摘加工等管理用工捉襟見肘，還要面對(duì)接下來幾天的高溫挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會(huì)前功盡棄。為應(yīng)對(duì)連日來的高溫天氣，菌菇生產(chǎn)基地除了做好日常防陽網(wǎng)、草簾遮陰和噴淋設(shè)備降溫，還根據(jù)大棚溫度變化，通過間隔放置冰塊、大功率空調(diào)

復(fù)興圩農(nóng)場(chǎng)牢固樹立“項(xiàng)目為王 產(chǎn)業(yè)是金”的發(fā)展理念，按照集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)提出的“因地制宜，培育1—2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，充分發(fā)揮毗鄰高郵湖的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用豐富的水面資源，積極培育水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。實(shí)施水蛭高效養(yǎng)殖和加州鱸魚高密度養(yǎng)殖，2024年與墾區(qū)水產(chǎn)龍頭企業(yè)合作，立足做龍頭企業(yè)的前端，成功試養(yǎng)20畝中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對(duì)蝦，全年實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售收入53.6萬元，為下一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累了經(jīng)驗(yàn)，樹立了信心。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，面對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模小、品種單一、資源利用不充分等問題，農(nóng)場(chǎng)公司進(jìn)一步解放思想，明確了“對(duì)外合作、科技助力、擴(kuò)量增效”的發(fā)展思路，主動(dòng)走出“舒適區(qū)”，打破“吃資源飯”的思維慣性和路徑依賴，加大產(chǎn)業(yè)培育力度，深化與龍頭企業(yè)合作，重點(diǎn)發(fā)展中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對(duì)蝦，打造龍頭企業(yè)魚苗育苗基地。在先行先試取得成功的基礎(chǔ)上，適時(shí)擴(kuò)大中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖規(guī)模，逐步收回對(duì)外發(fā)包到期的水面資源，重點(diǎn)抓好湖羊分場(chǎng)300畝連片魚塘回收工作，技術(shù)員田有祥蹲點(diǎn)湖羊分場(chǎng)，與魚塘承租戶協(xié)商魚塘回收事宜，主動(dòng)幫助承包戶做好在養(yǎng)水產(chǎn)品清塘銷售工作，動(dòng)員承租戶支持農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)

走進(jìn)東辛農(nóng)場(chǎng)東米公司直營店，店內(nèi)“當(dāng)日鮮肉現(xiàn)切現(xiàn)售”的海報(bào)格外醒目?！罢?qǐng)給我稱點(diǎn)排骨和五花肉，我家孩子最喜歡吃你們店的鮮豬肉了?！币晃活櫩驼谶x購商品，工作人員嫻熟地分割稱重。為適應(yīng)市場(chǎng)需求和提高競(jìng)爭力，東米門店創(chuàng)新推出“冷凍+鮮品”雙引擎模式，在做好冷凍速食產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，通過引入鮮豬肉、雞蛋、糧油、大米等高頻次消費(fèi)品，以多樣化產(chǎn)品吸引顧客，并積極采取“冷凍食品創(chuàng)利+生鮮產(chǎn)品引流”的營銷策略，不斷提升營銷能力和水平，成為招攬顧客的“流量密碼”。同時(shí)，為強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭力，東米公司加大市場(chǎng)調(diào)研力度，與山東鑼成有限公司洽談常溫雞產(chǎn)品加工合作項(xiàng)目。“現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色健康消費(fèi)理念，我們緊跟趨勢(shì)，擬推出常溫雞爪、雞胗、雞翅等新品，以純天然、無添加、高品質(zhì)的產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，既滿足消費(fèi)者的多樣化需求，又解決冷凍食品運(yùn)輸難題?！遍T店負(fù)責(zé)人謝文文介紹道。東米公司通過“新產(chǎn)品+新模式”相結(jié)合的銷售形式，積極拓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，深耕門店線下渠道，拓展團(tuán)購和地推等銷售路徑，全方位助力產(chǎn)品銷售。今年以來，已實(shí)現(xiàn)銷售額110萬余元。

蘇墾農(nóng)服積極尋求差異化發(fā)展，通過細(xì)分種植主體，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，不斷拓寬增收渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏?！拔曳N了好幾年田，一直都購買江蘇農(nóng)墾的種子、化肥、農(nóng)藥，自從有了‘蘇墾全農(nóng)’一體化服務(wù)后，我把糧食也賣給江蘇農(nóng)墾，射陽中心會(huì)定期安排技術(shù)員過來進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，在糧食回購階段推出二次定價(jià)模式，手續(xù)、服務(wù)都十分規(guī)范，讓我的糧食顆粒歸倉，還能保障收益，真是種的省心、用的放心，賺的也安心?！标愌箧?zhèn)種植戶皋德凱感嘆道。2024年，集團(tuán)公司打造的首批試點(diǎn)縣域服務(wù)中心在射陽縣落地，構(gòu)建起“一體化運(yùn)營中心+龍頭企業(yè)+縣域中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站”的“江蘇農(nóng)墾全農(nóng)服務(wù)”體系。蘇墾農(nóng)服發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，協(xié)同蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司、大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)，優(yōu)化銷售產(chǎn)品組合，構(gòu)建“投入品套餐+農(nóng)技服務(wù)+糧食回購”閉環(huán)業(yè)務(wù)體系，從農(nóng)資質(zhì)價(jià)比到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)，點(diǎn)上突破、鏈上開花，兩年間蘇墾全農(nóng)縣域服務(wù)中心從3家升至16家，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)擴(kuò)容。產(chǎn)品和服務(wù)口碑是營銷的基石，蘇墾農(nóng)服發(fā)揮專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，線上線下兩翼齊飛。線上開通視頻號(hào)、抖音號(hào)，農(nóng)技專家直播把脈問診、云端傳

今年以來，濱淮農(nóng)場(chǎng)聚焦農(nóng)產(chǎn)品銷售端，通過線上線下多輪驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)零售額38.86萬元。濱淮農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)產(chǎn)品銷售上化被動(dòng)為主動(dòng)，轉(zhuǎn)變“坐等上門”思想，主動(dòng)出擊挖掘市場(chǎng)?！凹佐~因其價(jià)格高、受眾小等特點(diǎn)，很難大批量銷售實(shí)現(xiàn)盈利。我們采取的主要措施是對(duì)接周邊市縣的菜場(chǎng)、飯店，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)吸引回頭客，從而建立穩(wěn)定的供給關(guān)系，按需給他們發(fā)貨。今年通過跑市場(chǎng)，已經(jīng)與濱海縣3個(gè)菜場(chǎng)、射陽縣多家飯店實(shí)現(xiàn)長期供貨。除此之外，我們還積極與蘇南的客戶聯(lián)系，一季度甲魚和稻鱉米對(duì)外銷售23.4萬元?！变N售人員張仕鋒介紹。濱淮農(nóng)場(chǎng)還在加油站旁開設(shè)非油品銷售超市，主打農(nóng)場(chǎng)各類農(nóng)產(chǎn)品，把加油站作為第二銷售點(diǎn)。“農(nóng)場(chǎng)加油站每天的車流量在200—300輛，平均加油時(shí)間在2分鐘左右，我們希望通過超市把大家吸引進(jìn)來看看，一方面能把‘流量’變現(xiàn)，另一方面可提高產(chǎn)品知名度，為今后銷售打好基礎(chǔ)。”張仕鋒說。借力直播帶貨是濱淮農(nóng)場(chǎng)的又一舉措。在搭建好直播間后，濱淮農(nóng)場(chǎng)圍繞提高直播質(zhì)效進(jìn)行探索，精選管理人員成立直播小組，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展針對(duì)性培訓(xùn)，每周開展5場(chǎng)以上直播，對(duì)現(xiàn)有甲魚、稻鱉米等產(chǎn)品進(jìn)行推介，通過線上帶動(dòng)線

連日來的晴好天氣，田間地頭風(fēng)光無限。位于常州蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地的千畝油菜田進(jìn)入了盛花期，吸引了眾多游客慕名前來踏青，構(gòu)成一幅“花繁開成海，人在畫中游”的春日絕美畫卷。常州市民林小姐特地和朋友約著來此踏青拍照，“以前只聽過泰州興化的油菜花田風(fēng)光很美，沒想到自己門口就能有如此美景，值得一來?！倍硪贿叺柠溍缬粲羰[蔥、生機(jī)勃勃，放眼望去，碧綠如洗的麥田與周邊的湖泊、城市樓群等相映成趣，構(gòu)成一道和諧、美妙的田園風(fēng)光。2023年12月中旬，集團(tuán)公司與常州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司與江蘇茅山旅游控股有限公司簽署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作協(xié)議，雙方圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域不斷加深合作。蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地負(fù)責(zé)人曹琛鑫介紹，該基地立根于常州金壇“陌上花開·農(nóng)田環(huán)境整治項(xiàng)目”，位于錢資新城及科教名城區(qū)域，東至匯賢路，西至金沙大道，南至長蕩湖北岸，北至錢資湖南岸，目前主要種植小麥和油菜。如今，綠油油的麥田和黃澄澄的油菜花田為城市披上了漂亮新衣，貧瘠的土壤變成了生機(jī)勃勃的糧田，讓人跡罕至的郊區(qū)變成游人紛至沓來的網(wǎng)紅

3月26日，2025產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與投資促進(jìn)大會(huì)在寧開幕，來自全球知名企業(yè)、高校院所、創(chuàng)新平臺(tái)、國際組織機(jī)構(gòu)的約800位嘉賓參會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉耀武受邀參會(huì)。在主會(huì)場(chǎng)集中簽約儀式上，集團(tuán)公司與南京市創(chuàng)新投資集團(tuán)就共同設(shè)立省屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金達(dá)成戰(zhàn)略合作。未來，基金將聚焦生物技術(shù)演進(jìn)帶來的投資機(jī)遇，大力開展生物農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康、特色新型食品領(lǐng)域的投資布局。據(jù)悉，會(huì)議期間共有102個(gè)重大項(xiàng)目簽約落地，計(jì)劃投資總額達(dá)1300億元。

日前，江蘇農(nóng)墾2024年度十大民生實(shí)事工程全部辦結(jié)，將一個(gè)個(gè)“民生愿景”變?yōu)橐环靶腋?shí)景”，用心用情托起了職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄＞珳?zhǔn)幫扶，兜準(zhǔn)兜牢職工民生底線“我們通過奔走爭取，去年不僅成功將8戶困難職工家庭納入連云港市特困職工進(jìn)行幫扶，還協(xié)助為32人辦理評(píng)殘申請(qǐng)，組織走訪慰問了439戶困難戶?！睄彶恨r(nóng)場(chǎng)一位工會(huì)干部介紹說。江蘇農(nóng)墾堅(jiān)持盡力而為、量力而行的興辦民生實(shí)事工作基調(diào)，壓緊壓實(shí)防止返貧工作責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)困難職工脫困解困。制定出臺(tái)《提高常態(tài)化幫扶精準(zhǔn)度的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)各農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一思想、提高站位、協(xié)同推進(jìn)、形成合力，進(jìn)一步精準(zhǔn)甄別對(duì)象、優(yōu)化舉措、完善制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)幫盡幫、應(yīng)扶盡扶。2024年度投入常態(tài)化幫扶資金540萬元，惠及困難職工1833戶、3154人次，有力幫助一批困難職工化解“兩不愁三保障”上存在的現(xiàn)實(shí)困難。大病互助，讓職工多一分健康守護(hù)“感謝農(nóng)墾的大病互助！也感謝參與互助的各位職工！”家住新曹農(nóng)場(chǎng)何垛分場(chǎng)的一名職工在醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)患有白血病，急需進(jìn)行骨髓移植。農(nóng)場(chǎng)大病互助基金及時(shí)為他提供補(bǔ)助3萬元，在最艱難的時(shí)刻給了他生活的希望。在推進(jìn)困難職工脫困解困進(jìn)程中，借助專題調(diào)研和