黃海農場有限公司工會不斷探索并創新班組管理工作，推動班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化，班組建設走在國企的前列，通過微信群、QQ群把接收到的招聘信息及時發布，讓大家掌握第一手招聘信息，快速做出反應，有選擇的安排就業。目前，通過微信發布用工信息五十余條，已有部分職工通過微信、QQ平臺在上海、蘇州、場內實現再就業。全面提高了員工素質，提升了班組整體新形象。

　　這個農場有限公司工會提出“以創新求突破、以創造爭一流、以安全保生產”的班組建設工作規則，提升班組精細化管理水平，建立健全考核評價體系，明確考核評價主要元素，充分運用物質和精神激勵，形成了完善的班組建設考核、評價、激勵機制。以大力開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為契機，打造高素質的班組長隊伍，推動班組全員學習，先后組織供電中心線路班20人次到附近相鄰優秀的供電所參觀學習，感受先進的管理模式。每季組織一次“員工技能競賽”活動，比服務，比線損，比回收，比素質。線路班采取交叉培訓實現“一專多能”、以師帶徒提高員工的操作技能等作法，受到青年員工歡迎。組織自來水服務中心質檢制水車間女職工崗位練兵活動，激發職工勞動熱情。打造各具特色的班組建設的新品牌。

　　同時，該場有限公司工會按照“以勞模引領職工”的要求，做好“江蘇農墾第四屆勞模”評選、報送、公示工作，用先進典型激勵場內廣大職工。參與推薦市“三八紅旗手”、“響水縣最美家庭”、“響水十大孝子”“縣巾幗標兵”等評選，依托“江蘇農墾第八屆職工讀書月”活動，大力開展“傳承工匠精神”讀書征文、朗讀、攝影等活動，營造濃厚的比、學、趕、超氛圍，強化典型引領，助推公司全面發展。達到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化，切實把班組建設成“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的企業基層組織，為“蘇北明珠、美麗黃海”建設奠定堅實基礎。