寶應湖分公司圍繞秋熟超產目標，以觀摩檢查補短板促平衡，對比考核自加壓促提升，一著不讓抓好水稻生產管理, 推進水稻高效高產競賽。

　　觀摩檢查補短板促平衡。6月9日，組織開展機插秧稻田整地現場會，提出落實整好地、育好秧、栽好苗的“三好”夏種要求。6月25日、7月4日，先后召開水稻管理推進會2次，9個分片責任人分別交流本片區水稻生長存在問題、下步措施落實，明確管好水、化好除、施好肥、補好羈苗的“四好”要求。7月23日，開展農業生產大檢查，從上午6點到12點，逐條田對場內、外的稻田進行檢查，現場分析對比點評，明確了晾好田、開好溝、除好草、施好肥、防治好病蟲的“五好”措施。7月29日，分公司總經理李乾清等一行又來到外拓基地進行踏田查苗。

　　對比考核自加壓促提升。水稻栽插以來，該公司組織外出學習2次，迎接兄弟單位交流2次，全公司內部學習4次，還有各生產區之間的互相學習，通過縱、橫向對比，認識差距，自加壓力。連日來，公司干群因苗分類管理，因田制宜措施，抓管理、抓平衡。針對近日連續高溫、干旱，共和生產區從晚上18點到凌晨1、2點開展病蟲害防治，其他生產區也起早帶晚，避開高溫進行病蟲害有效防治。目前，分公司集體種植4萬畝水稻整體長勢長相、田間平衡性等均好于往年，一場 “比、學、趕、幫、超”的水稻高效高產競賽正在熱火朝天地進行著。