7月30日上午，海安農(nóng)場召開專題會議傳達貫徹集團公司2019年經(jīng)濟工作會議精神，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、農(nóng)場公司、社區(qū)管理委員會、蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司以及蘇墾農(nóng)服海安分公司機關(guān)管理人員參加了會議。

　　黨委書記崔靜波全文傳達了集團公司總經(jīng)理胡兆輝在江蘇農(nóng)墾2019年經(jīng)濟工作會議上作的《聚焦聚力高質(zhì)量 穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實 深入推進一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團建設(shè)》工作報告和集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在經(jīng)濟會議上的講話精神。在傳達過程中，崔靜波結(jié)合海安實際為全體人員詳細(xì)解讀分析了兩個報告。黨委副書記、蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司總經(jīng)理邱海濤傳達了蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2019年經(jīng)濟工作會議精神，特別是全文解讀了蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁王立新所做的《緊扣雙輪驅(qū)動 狠抓提質(zhì)增效 為全面實現(xiàn)2019年工作目標(biāo)努力奮斗》工作報告和胡兆輝董事長作的《解放思想優(yōu)機制 務(wù)實重干勇作為》的講話精神。

　　結(jié)合農(nóng)場公司、分公司和社管會當(dāng)前實際，崔靜波就貫徹落實會議精神提出五個要求：一要聚力全年目標(biāo)任務(wù)，千方百計提質(zhì)增效。農(nóng)場公司、社區(qū)管理委員會要嚴(yán)格對照集團公司下達的考核指標(biāo)和黨委年初確立的年度工作任務(wù)，逐項梳理，查找短缺，抓細(xì)抓實，全面推進下半年各項工作有序開展。分公司要抓好在田水稻管理，提高管理的精準(zhǔn)度、及時性和有效性，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)，農(nóng)服公司要以市場和客戶為導(dǎo)向，爭取優(yōu)質(zhì)客戶，確保年度考核目標(biāo)任務(wù)完成。二要緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，努力提升小城鎮(zhèn)水平。按照集團要求結(jié)合自身實際，高起點編制小城鎮(zhèn)規(guī)劃，加強環(huán)境整治力度，完善精準(zhǔn)脫貧保障機制，著力解決民生熱點、難點問題，創(chuàng)新工作思路，努力提升小城鎮(zhèn)水平。三要著力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力推進林業(yè)生產(chǎn)。要強化措施抓好現(xiàn)有林苗管理，扎扎實實推進林苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)場轉(zhuǎn)型發(fā)展出力。四要以問題為導(dǎo)向，深入推進主題教育。扎實有效開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在推進主題教育的過程中，要與實際工作相結(jié)合，與需要解決的問題相結(jié)合，與提質(zhì)增效發(fā)展相結(jié)合，與推進當(dāng)前重點難點工作相結(jié)合，不能兩張皮，為主題教育而教育。五要強化政治引領(lǐng)，全面加強黨的建設(shè)。加強基層黨建工作，筑牢發(fā)展根基，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、黨委議事規(guī)則等，尤其是干部人才隊伍的管理和教育，要強化政治意識、大局意識，努力實現(xiàn)綜合管理水平逐年提升。