7月19日，蘇舜公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)及售后專題會(huì)在東宮大酒店順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各職能部門、各子公司助理以上人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理，各4S店銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)等80余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理朱世留、朱承宇分別主持。

　　會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫繼洲以“堅(jiān)定信心 真扎實(shí)干 全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)”為題作講話。他要求，各單位從聚焦利潤(rùn)這一個(gè)中心出發(fā)，堅(jiān)持成本節(jié)約化、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化兩個(gè)原則，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、售后服務(wù)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)三種能力，不斷推進(jìn)蘇舜強(qiáng)身健體、持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求，黨委班子做好學(xué)習(xí)調(diào)研、意見征求，各支部做好對(duì)表對(duì)標(biāo)、抓核心問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化主題教育工作成效;要發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，將基層支部建設(shè)融入企業(yè)中心工作，防止黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象;要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以習(xí)總書記給四種官員的畫像為警示，踐行新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，以作風(fēng)建設(shè)促工作落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，共同推進(jìn)蘇舜全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理曾慶業(yè)分析回顧了上半年兩增四降指標(biāo)以及工作，面對(duì)“國(guó)五”、“國(guó)六”切換后嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，蘇舜在創(chuàng)新增收方面存在的問題。他指出，要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心，把握“國(guó)六”銷售節(jié)奏，優(yōu)化水平業(yè)務(wù)，提升單車毛利，精細(xì)管理、貼心服務(wù)，提高售后服務(wù)水平;要嚴(yán)把項(xiàng)目進(jìn)度，積極推進(jìn)租賃公司新能源充電樁業(yè)務(wù)和汽車生活館區(qū)位布局，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;要從財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查、制度執(zhí)行等入手，提升管理效能;要圍繞中心工作，重點(diǎn)做好主題教育工作和支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理朱世留作了“堅(jiān)持問題導(dǎo)向 推進(jìn)精益管理”售后專題報(bào)告，就售后調(diào)研發(fā)現(xiàn)各店仍然存在工作重視、人員管理、基礎(chǔ)管理、結(jié)果運(yùn)用、服務(wù)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)六大誤區(qū)作了通報(bào)，回顧了前兩次專題會(huì)議情況以及上半年售后工作完成情況，并提出了下半年“六個(gè)一”的售后重點(diǎn)工作，即一次服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)、一次服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)、一次售后綜合運(yùn)營(yíng)能力檢查、一次配附件全面盤點(diǎn)清查、一次售后績(jī)效考核指導(dǎo)意見修訂、一次高級(jí)工匠評(píng)定。

　　會(huì)上，蘇舜錦尚公司作了交流發(fā)言、江蘇蘇汽公司作了表態(tài)發(fā)言、江蘇舜江公司作了工作匯報(bào)。