新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司圍繞“創(chuàng)建生態(tài)新洋，打造宜居農(nóng)場(chǎng)”的總體目標(biāo)，全力推進(jìn)轄區(qū)街道管理工作再上臺(tái)階，著力打造美麗宜居新家園。

         落實(shí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效化。該公司專(zhuān)門(mén)成立了街道管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，城管、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)以及各居委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員。通過(guò)制定出臺(tái)《新洋農(nóng)場(chǎng)街道管理臨時(shí)方案》，明確了管理責(zé)任、管理范圍和管理標(biāo)準(zhǔn)等，以制度抓管理，以管理促發(fā)展，此外，還出臺(tái)了《城鎮(zhèn)管理考核細(xì)則》，以考核促管理，形成了有章可循、依法管理、全面覆蓋的街道長(zhǎng)效管理體系。

         多措并舉，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。今年，該公司組織機(jī)關(guān)全體黨員干部參與文明創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)職工居民和商鋪店主提高生態(tài)環(huán)保意識(shí)、文明意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前“五包”責(zé)任制。此外，該公司著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造宜居環(huán)境，不斷提升幸福指數(shù)。配套投入300萬(wàn)元，建設(shè)金龍灣生態(tài)園的綠化、亮化、文化工程；投資200萬(wàn)元新建、改造農(nóng)場(chǎng)道路面積1.8萬(wàn)平方米。

         重點(diǎn)突出，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管多元化。該公司抽調(diào)城管、聯(lián)防及部分社區(qū)干部，成立專(zhuān)門(mén)的街道管理隊(duì)伍，集中力量對(duì)沿街沿線實(shí)行聯(lián)合整治，突出對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛管理、經(jīng)營(yíng)秩序，疏通管網(wǎng)、違法建筑、廣告店牌等環(huán)節(jié)重點(diǎn)清理，有計(jì)劃、分步驟、分區(qū)域?qū)嵤┱?，?jiān)持日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，正面宣傳與反面曝光相結(jié)合，形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

         如今的新洋農(nóng)場(chǎng)街道面貌煥然一新，一個(gè)繁榮、文明、秀美的新新洋正在振興崛起。