3月13日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜建友、總經(jīng)濟(jì)師劉剛一行到金象傳動(dòng)調(diào)研指導(dǎo)工作。姜總一行第一時(shí)間視察了工廠生產(chǎn)車間，在聽(tīng)取了金象傳動(dòng)經(jīng)營(yíng)層集體匯報(bào)后，提出四點(diǎn)要求。一是以銷售為龍頭，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓。要從數(shù)量、價(jià)格、回籠等方面對(duì)營(yíng)銷人進(jìn)行精準(zhǔn)考核，重獎(jiǎng)有效銷售。二是以產(chǎn)品研發(fā)為中心，強(qiáng)化自主創(chuàng)新。要借“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)，主動(dòng)與軍地產(chǎn)業(yè)融合政策接軌，細(xì)分覆蓋市場(chǎng)產(chǎn)品、“吃飯”產(chǎn)品和“發(fā)展”產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)已經(jīng)復(fù)蘇的市場(chǎng)。三是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理。質(zhì)量是企業(yè)的名片、是企業(yè)的效益、是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。好的質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量取決于經(jīng)營(yíng)理念、來(lái)自于科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部管理。四是以老廠地塊為契機(jī)，細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略。要抓緊做好與地方相關(guān)部門(mén)銜接工作，集團(tuán)公司必將全力支持推動(dòng)老廠區(qū)地塊掛牌上市。總經(jīng)濟(jì)師劉剛也就近期開(kāi)好董事會(huì)等工作提出了具體要求。